«L’HFR doit revoir sa stratégie»
L’hôpital offre trop de prestations, estime Jean-Daniel Schumacher, président de la Société de médecine
Propos recueillis par Patrick Pugin
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Sant, Jean-Daniel Schumacher: » Jean-Daniel Schumacher préside depuis dix ans la Société de médecine du canton de Fribourg. L’automne passé, il a fait son entrée au Grand Conseil, sous les couleurs du Parti libéral-radical. En plénum, la semaine dernière, le député a parfois eu la dent dure envers l’Hôpital fribourgeois (HFR). L’établissement doit rapidement, selon lui, revoir son positionnement: le médecin estime que, plutôt qu’augmenter le nombre de prestations, l’HFR doit se concentrer sur ses domaines d’excellence. Il y va de sa survie, soutient-il. Interview.
Vous reprochez tant au conseil d’administration de l’HFR qu’au Conseil d’Etat leur manque de vision stratégique. Quel diagnostic posez-vous sur l’hôpital?
Je constate que le nombre de patients traités augmente et qu’en même temps, les revenus diminuent. Cela signifie, selon moi, que l’on ne cible pas la bonne population pour un hôpital de cette taille. Les urgences, par exemple, d