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Comment gérer le risque de la méga banque créée par le rachat de Credit Suisse par UBS?

Le géant à 1500 milliards de francs créé par le Conseil fédéral présente un risque trop élevé en cas de crise. Le professeur d’économie à l’IHEID de Genève Cédric Tille propose des solutions.

Pierre-André Sieber

Publié le 28.03.2023

Temps de lecture estimé : 10 minutes

Banque » Le rachat quasi forcé du Credit Suisse (CS) par UBS a sauvé la place financière suisse voire mondiale d’une crise certaine mais de nombreuses questions demeurent. Pour un petit pays comme la Suisse, comment limiter le risque constitué par la création d’une gigantesque banque pesant 1500 milliards de francs? Selon Cédric Tille, professeur d’économie à l’IHEID de Genève, le parlement qui tiendra une session spéciale sur CS dès le 11 avril devra se pencher sur ce problème en priorité.

«Cette somme du bilan représente deux fois le PIB de la Suisse et constitue un gros danger pour les finances publiques en cas de problèmes», avertit le professeur. «Clairement, la Suisse n’est pas de taille à la sauver en cas de faillite. Par ailleurs, il faut pouvoir assurer la régulation de cette méga-b

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